{"id":25649,"date":"2022-05-23T23:15:08","date_gmt":"2022-05-23T23:15:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.avenueeco.com\/6-dicas-para-iniciar-um-novo-projeto\/"},"modified":"2022-05-23T23:15:08","modified_gmt":"2022-05-23T23:15:08","slug":"6-dicas-para-iniciar-um-novo-projeto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.avenueeco.com\/en-eu\/blog\/6-dicas-para-iniciar-um-novo-projeto\/","title":{"rendered":"6 dicas para iniciar um novo projeto"},"content":{"rendered":"

6 dicas para iniciar um novo projeto<\/strong><\/h1>\n

Iniciar um novo projeto pode ser dif\u00edcil, especialmente se o projeto for para uma nova empresa ou para um novo dom\u00ednio comercial. Estas seis dicas o ajudar\u00e3o a come\u00e7ar a trabalhar. <\/span><\/p>\n

Estas dicas foram escritas para analistas de neg\u00f3cios que est\u00e3o iniciando um novo projeto, mas os membros da equipe em qualquer fun\u00e7\u00e3o podem se beneficiar delas. Ent\u00e3o vamos mergulhar em como voc\u00ea pode tornar o processo de iniciar um novo projeto mais f\u00e1cil para voc\u00ea. <\/span><\/p>\n

Estude o assunto<\/h2>\n

Antes de come\u00e7ar a nova tarefa, fa\u00e7a uma pequena pesquisa sobre o dom\u00ednio do projeto. Isto realmente o ajudar\u00e1 a entender o contexto no qual voc\u00ea estar\u00e1 operando. <\/span><\/p>\n

    \n
  1. O que a empresa ou o departamento faz? Qual \u00e9 o dom\u00ednio do neg\u00f3cio? <\/span><\/li>\n
  2. Eles produzem seus pr\u00f3prios produtos ou utilizam fornecedores?<\/span><\/li>\n
  3. Quem s\u00e3o os usu\u00e1rios e as partes interessadas?<\/span><\/li>\n
  4. Quais s\u00e3o os sistemas que eles utilizam diariamente?<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Se voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 familiarizado com o dom\u00ednio, \u00f3timo. Caso contr\u00e1rio, passe pelo menos algumas horas pesquisando e aprendendo vocabul\u00e1rio comercial. Isto realmente o ajudar\u00e1 a absorver novas informa\u00e7\u00f5es mais rapidamente durante suas primeiras semanas no projeto. <\/span><\/p>\n

    \u00c0 medida que aprendemos novos conceitos, nossos c\u00e9rebros formam novos caminhos neuronais. Quando nos deparamos com uma palavra ou conceito completamente desconhecido, os neur\u00f4nios fora desses caminhos come\u00e7am a disparar. <\/span><\/p>\n

    Se houver algo de nossa experi\u00eancia com o qual possamos fazer um paralelo, novos caminhos se formar\u00e3o, conectando aquelas partes do c\u00e9rebro.<\/span><\/p>\n

    Quando h\u00e1 muitas palavras desconhecidas, ou um conceito \u00e9 muito complexo, os neur\u00f4nios adormecem. \u00c9 por isso que estudar pode ser entediante – h\u00e1 simplesmente muita informa\u00e7\u00e3o nova de uma s\u00f3 vez. <\/span><\/p>\n

    \"imagem<\/p>\n

    Se voc\u00ea tiver sorte, ser\u00e1 convidado para muitas reuni\u00f5es logo no in\u00edcio de seu novo projeto. Nessas reuni\u00f5es, voc\u00ea ouvir\u00e1 muitas informa\u00e7\u00f5es novas e poder\u00e1 aprender e absorver muito mais, se j\u00e1 estiver familiarizado com o contexto empresarial. <\/span><\/p>\n

    Se voc\u00ea come\u00e7ar a trabalhar para uma nova empresa, tamb\u00e9m \u00e9 muito bom aprender antecipadamente o m\u00e1ximo poss\u00edvel de sua terminologia, pois isto o ajudar\u00e1 a tirar o m\u00e1ximo proveito destas reuni\u00f5es iniciais.<\/span><\/p>\n

    <\/h2>\n

    \"Avenue<\/a><\/h2>\n

    <\/h2>\n

    Conhe\u00e7a as pessoas-chave<\/h2>\n

    Descubra quem s\u00e3o seus usu\u00e1rios e partes interessadas. Voc\u00ea precisar\u00e1 que os usu\u00e1rios perguntem sobre seu processo “como est\u00e1”, e voc\u00ea precisar\u00e1 que as partes interessadas obtenham requisitos e assinem a implementa\u00e7\u00e3o de novas funcionalidades. <\/span><\/p>\n

    \u00c9 bom encontrar uma pessoa que possa direcion\u00e1-lo a especialistas no assunto e que possa ajud\u00e1-lo a encontrar respostas.<\/span><\/p>\n

    Tome Notas<\/h2>\n

    Tome sempre notas, e n\u00e3o deixe de escrever suas perguntas: palavras desconhecidas, quem \u00e9 quem, e “perguntas do estacionamento”. Em seguida, anote quando sua pergunta for respondida. N\u00e3o confie em sua mem\u00f3ria. As primeiras semanas ou mesmo meses em um novo projeto podem ser esmagadoras, e voc\u00ea n\u00e3o pode memorizar cada acr\u00f4nimo e cada novo termo que lhe aparece no caminho. <\/span><\/p>\n

    Quando h\u00e1 demasiadas notas, voc\u00ea pode usar c\u00f3digos de cores: verde = algo completamente claro, amarelo = ainda tem perguntas, vermelho = precisa de esclarecimento, muito pouco claro.<\/span><\/p>\n

    Ou voc\u00ea pode usar c\u00f3digos de cores por departamento\/processo dentro de um projeto.\"mulher<\/span><\/p>\n

    Fazer perguntas<\/h2>\n

    Assegure-se de que suas perguntas sejam respondidas. Se voc\u00ea acha que sua pergunta pode ser sobre o dom\u00ednio comercial ou terminologia geral (contabilidade, jur\u00eddica, etc.), primeiro fa\u00e7a no Google.  <\/span><\/p>\n

    Leve algum tempo antes de uma nova reuni\u00e3o para rever suas notas da reuni\u00e3o anterior. Algumas das perguntas que voc\u00ea tem em sua lista podem ser respondidas \u00e0 medida que voc\u00ea aprende mais sobre o projeto. <\/span><\/p>\n

    Torne-se uma PME<\/h2>\n

    Entender bem os neg\u00f3cios de seu cliente o ajudar\u00e1 imensamente. Eles s\u00e3o uma empresa de produ\u00e7\u00e3o ou de servi\u00e7os? Que produtos ou servi\u00e7os eles produzem? Quem s\u00e3o seus clientes? H\u00e1 alguma restri\u00e7\u00e3o legal ou financeira? <\/span><\/p>\n

    Cada novo conceito pode ser bastante complexo, mesmo que n\u00e3o seja muito complicado. Isto \u00e9 especialmente verdadeiro quando n\u00e3o h\u00e1 documenta\u00e7\u00e3o do projeto. Se voc\u00ea \u00e9 um Analista de Neg\u00f3cios iniciando um novo projeto, ent\u00e3o h\u00e1 uma boa chance de que seja por isso que voc\u00ea foi contratado – para criar esta documenta\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n

    Todas as informa\u00e7\u00f5es existem na cabe\u00e7a das pessoas, ou em cadeias de e-mail, tarefas Jira, etc… Voc\u00ea precisa pegar esta informa\u00e7\u00e3o, analis\u00e1-la e document\u00e1-la, ou compreend\u00ea-la e us\u00e1-la para criar uma nova documenta\u00e7\u00e3o de projeto. <\/span><\/p>\n

    Isto \u00e9 muitas vezes complicado pelo fato de que as informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o chegando a voc\u00ea de v\u00e1rias fontes, apresentadas de diferentes maneiras. Por exemplo, cada departamento pode usar terminologia diferente ao falar sobre as mesmas coisas. <\/span><\/p>\n

    Para facilitar seu trabalho de classificar as informa\u00e7\u00f5es, comece dividindo um conceito em partes menores. Se necess\u00e1rio, divida cada pe\u00e7a em pe\u00e7as menores que voc\u00ea possa compreender. <\/span><\/p>\n

    \"Pe\u00e7as<\/p>\n

    Coloque o quebra-cabe\u00e7a junto<\/h2>\n

    Finalmente, se tudo parece ser muito complicado, n\u00e3o se preocupe. Lembre-se que este sentimento \u00e9 comum para as pessoas que iniciam novos projetos, e alguns projetos levam mais tempo do que outros para se atualizarem.  <\/span><\/p>\n

    Este processo \u00e9 como montar um quebra-cabe\u00e7a de v\u00e1rias pe\u00e7as onde voc\u00ea s\u00f3 consegue algumas pe\u00e7as de cada vez e n\u00e3o tem uma imagem para seguir. Voc\u00ea n\u00e3o pode juntar todas as pe\u00e7as de uma s\u00f3 vez; voc\u00ea as descobre uma a uma. <\/span><\/p>\n

    Basta escolher um conceito ou processo. Voc\u00ea pode escolher aquele que parece ser uma pe\u00e7a central, ou aquele que \u00e9 mais urgente, ou simplesmente aquele que voc\u00ea entende mais. Em seguida, procure informa\u00e7\u00f5es: pesquise a Internet, a documenta\u00e7\u00e3o da empresa e suas anota\u00e7\u00f5es at\u00e9 sentir que entende pelo menos 90% dela. <\/span><\/p>\n

    Ent\u00e3o voc\u00ea pode passar para a pr\u00f3xima pe\u00e7a. Se for uma pe\u00e7a em uma \u00e1rea relacionada, voc\u00ea encontrar\u00e1 muitos padr\u00f5es e termos que voc\u00ea j\u00e1 aprendeu. Depois disto, a velocidade do aprendizado aumentar\u00e1 exponencialmente. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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