Upskilling and Reskilling

A pandemia causada pela COVID-19 trouxe uma nova mentalidade a muitas empresas que aplicam oportunidades remotas e híbridas a seus funcionários. De acordo com The Wall Street Journal, com esta nova era, 58% dos funcionários precisam de novos skills para seus empregos, 55% lutam para compartilhar e encontrar conhecimento organizacional e 61% dos funcionários estão insatisfeitos com as tecnologias em seu local de trabalho.

Para mudar esta realidade, o Upskilling e o Reskilling podem ser uma solução de engajamento com os colaboradores, para desenvolver seus talentos e garantir as melhores entregas.

Imagem de um homem procurando um quadro branco. Pós-aprimoramento e requalificação.

O que é Upskilling e Reskilling?

Upskilling baseia-se no fornecimento de skills para manter os funcionários fazendo suas habilidades diárias cada vez melhor, podem ser fornecidas através de treinamento e cursos. Desta forma, o profissional melhora e aprimorar seus conhecimentos dentro de sua área de especialização.
Reskilling é o processo de aprendizagem de novas habilidades. Acontece quando um profissional é requalificado em novos assuntos para poder desempenhar novas funções na empresa ou treinar outros.

Melissa Suzuno, HR e L&D Insights Writer, aponta as duas principais diferenças entre essas táticas para as empresas. Para ela, o “reskilling prepara os colaboradores para grandes mudanças” — ou seja: se há alguns empregos se tornando obsoletos, a melhor solução é requalificar sua equipe antes de procurar novas pessoas no mercado. Priorizar metas e estabelecer um cronograma com a equipe, dando-lhes acesso a uma nova plataforma e incentivando os funcionários a aprender novas técnicas necessárias no mercado é o ideal. Já o “upskilling melhora as habilidades existentes” — ou seja, se você quiser expandir, fornecendo mais conhecimento e eficiência na área e na rotina diária de seus colaboradores, melhorar e atualizar seus conhecimentos e desempenho, esta é uma ótima opção.

Após entender as principais diferenças entre esses termos, é necessário analisar o momento atual da sua empresa e como os colaboradores estão usando seu conjunto de conhecimentos e habilidades, mas mais importante do que isso é o quão atualizados eles estão com as mais novas técnicas do mercado.

Com base no artigo do Enterprise Center, o upskilling ou reskilling é um investimento de longo prazo que pode economizar tempo e dinheiro nas empresas. Além de ser uma forma proativa de garantir o sucesso e mais eficiência em sua equipe, atualizando seus conhecimentos e melhores práticas no mercado.

 

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Quais são as vantagens do Upskilling e Reskilling?

Algumas vantagens de aplicar esses dois conceitos em sua empresa, de acordo com a Cross Knowleged, são baseadas na redução dos custos de contratação, inspirando a lealdade, a resiliência e o desempenho dos funcionários. O custo de recrutamento pode ser reduzido porque você permite que seus funcionários obtenham o conjunto de habilidades necessárias para o seu negócio e, com isso, você pode melhorar seu processo de integração para que novos contratados estejam melhor preparados e façam com que se sintam mais confortáveis ​​para crescer rapidamente com suas necessidades de negócios. Com esta estratégia, você incentivará seus colaboradores a contribuir para o sucesso do negócio, conquistando seu valor e respeito, o que também estimulará sua mentalidade e seu trabalho diário. A agilidade e a resiliência também serão alcançadas a partir do seu engajamento em aprender mais e aprimorar suas competências, o que pode influenciar a reputação da sua empresa e ajudar a manter suas estratégias de negócios alinhadas às melhores práticas do mercado.

Como aplicar Upskilling e Reskilling?

Algumas estratégias, de acordo com a Harvard Business Review, são baseadas em:

  1. 1. Se você se concentrar nas habilidades de seus funcionários e também naquelas que você deseja desenvolver, demonstrará o compromisso que sua empresa tem com os colaboradores, capacitando-os e reconhecendo-os.
  2. 2. Você pode incentivar seus funcionários a compartilhar conhecimento com outros através de sessões de aprendizagem e reconhecimento de sua iniciativa com algumas regalias.
  3. 3. Oferecer aprendizados atrairá uma equipe mais diversificada, pronta para aprender e compartilhar novas ideias para sua empresa.
  4. 4. Parcerias com escolas e plataformas de aprendizagem garantem que sua equipe tenha bons recursos a serem utilizados.

Escolhendo qualquer uma das opções, qualificação ou requalificação, sua organização estará criando uma cultura de aprendizado contínuo extremamente importante hoje em dia para o engajamento dos negócios e dos colaboradores. Código da Avenida. permite a nós, empregadores, aprender com outros colegas durante as sessões “Almoçar e Aprender”, aceder a plataformas de aprendizagem para continuarmos a melhorar com as melhores práticas do mercado, e continuarmos a avançar e a investir na carreira dos empregadores, o que leva a empresa a bons funcionários retenção, atração de novos talentos e acompanhamento antecipado das novas estratégias do mercado.

Referências:

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Lucas Mattar

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